规章制度的执行最基本的是要注意七点，一要抓落实，不能制定了、颁行了、不了了之了，落实不好，将对保安公司的运行和发展带来负面影响；二要建立监督机制，要对制度是否被执行、执行中有无偏差、执行效果如何等进行实时的监督和评价，对不执行、执行有偏差的要予以纠正，对执行效果不好的要给予分析论证并做出调整，力争达到制度既要被执行，还要执行好的效果；三要抓完善，任何一项规章制度都不是面面俱到、完美无缺的，其会随着社会环境、制度生态的改变而产生局部或整体的不适应性，进而在执行中产生这样那样的矛盾或问题，对此，制度的制定者一定要及时予以修正，或通过设立新规章制度以弥补原有制度的不足。四是不断修改完善。制度在实施过程中，发现问题，及时修改补充完善，并通过召开职工代表大会审核实施。五是狠抓执行力。公司的规章制度是维持企业正常运转、健康发展的重要保障，必须严格执行。六是建立监督机制。强有力的监督机制是规章制度得以实施的重要保障。保安公司应当建立相关的监督机构，由监督机构进行相关的检查，监督各项制度实施是否到位。七是坚持“以人为本”。所有规章制度都是要靠保安员去履行、去实践、去完成，我们在执行规章制度时，首先就要考虑到以人为本，统一保安员的思想，规范其行为。
